RRHH

Síndrome de Munchausen laboral 

ÍNDROME DE MUNCHAUSEN
Si has oído hablar del síndrome de Munchausen probablemente lo asocies a la constante identificación de enfermedades y síntomas que percibe una persona en sí misma y que esconden tras de sí un trastorno con el que la persona trata, sencillamente, de recibir cuidados y atenciones.
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Cómo identificar y gestionar a una persona beligerante

persona beligerante
Un empleado beligerante muestra como rasgo fundamental reactividad ante el orden establecido en la organización. Hablamos de un perfil que va a dedicar grandes esfuerzos a hacer visible su malestar y extenderlo a su alrededor, ya sea creando aliados o enemigos.
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¿Qué es la cultura centrada en el cliente? 

cultura centra en el cliente
del hecho evidente de que cualquier empresa necesita a sus clientes para existir, debemos observarlos no solo como consumidores, sino como una herramienta para estar conectados a la realidad conociendo a través de ellos necesidades actuales, futuras, tendencias…
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Los recursos internos como ventaja competitiva 

Cúales son los recursos internos de una empresa
Los recursos internos son un elemento clave en la competitividad de la empresa. Una buena selección y gestión de los recursos internos implica no solo una ventaja competitiva, sino una mayor adaptación al entorno y los cambios que se producen en él.
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Reclutamiento 4.0 sostenible

Four candidates competing for one position. Having CV in his hand
Ahora que la realidad impuesta por la pandemia ha provocado que casi todos los procesos del área de recursos humanos estén digitalizados es muy importante saber también cómo llevarlos a cabo de manera sostenible para que tengan el mínimo impacto sobre el medio ambiente.
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Recursos Humanos y sostenibilidad

ganador
La gestión del talento y del compromiso con el medio ambiente debiera estar íntimamente ligada con la de las personas. Sin embargo, esta tendencia se va introduciendo muy lentamente en nuestro país.
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Recompensas sostenibles

Recompensas sostenibles
Sentirte valorado, que tus ideas sean tenidas en cuenta, que el esfuerzo tuyo y de tu equipo sea reconocido… Implantar una cultura empresarial del reconocimiento es un pilar clave para lograr una gestión eficaz. Una plantilla que ve que su trabajo es reconocido trabajará más unida y motivada y la organización ganará en productividad y competitividad.
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