RRHH

La productividad importa. Es vital para una empresa. Lo es a nivel individual y en conjunto. Es fundamental tanto si la organización se dedica a fabricar algo tangible y material como si su tarea es crear ideas o vender estrategias. Pocos conceptos como la productividad han sido fruto de tantas metodologías para medirla y teorías para estudiarla con el objeto de aumentarla.

La transformación digital ha evolucionado hacia un nuevo concepto que radica en la necesaria configuración de un espacio de trabajo digital en las organizaciones que se conoce como digital workplace. Todas las empresas que quieren liderar el proceso de la innovación y de la irrupción tecnológica puesto en marcha con la Industria 4.0 están avanzando en esta dirección.

Pocas trayectorias laborales exitosas han sido resultado de la suerte o la causalidad. La constancia y el esfuerzo no siempre dan sus frutos, pero son la clave. Ahora bien ¿cómo motivarnos para seguir adelante cuando experimentamos un tropiezo tras otro hasta alcanzar nuestros objetivos?

Una organización que considera a las personas como su mayor recurso no puede olvidar que la gestión de la Diversidad es un compromiso corporativo. No es más que tener la capacidad de integrar una población laboral de perfiles diversos que aporten diferenciación y singularidad así como la posibilidad de adaptarse a los cambios.

Las crisis tanto internas como externas a una organización hacen que puedan surgir en sus colaboradores emociones o pensamientos que pueden afectar a su bienestar físico y a su rendimiento. Una buena gestión de estas situaciones desde el departamento de recursos humanos es fundamental desde el principio.

El proceso de selección de personal empieza una vez que termina el cribado de curriculum y se ha hecho una preselección de candidatos. En esta segunda fase es muy importante que la estrategia a seguir se adapte a la cultura de la organización y al puesto en concreto para el que se busca la persona adecuada.

El objetivo es asegurar el cumplimiento de los horarios y facilitar los controles por parte de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, por un lado, y evitar abusos laborales o que no se compensen las horas extras, por el otro.

¿Qué factores intervienen en nuestro proceso de aprendizaje? ¿Qué capacidades podemos ejercitar para aprender más y mejor? ¿Cómo hacerlo a nivel organizacional?

Siempre que te lo puedas permitir la mejor forma de buscar un nuevo empleo es tomarse esta tarea como un trabajo en sí mismo. Reserva unas horas del día, si estás desocupado, o de la semana, si tienes menos tiempo, para ello. Es importante planificar qué es lo que queremos y en función de ello elaborar nuestro curriculum y una estrategia activa de búsqueda.

La gestión de expectativas es el conjunto de acciones que lleva a cabo una organización tanto para atraer talento como para mantener la motivación de un colaborador de manera que mantenga el esfuerzo diario en su trabajo y compruebe que sus esfuerzos no son en vano de manera que no pierda el interés o la ilusión por su trabajo.